命名与信息架构不清晰
"I don’t know what ‘Thrive’ means, is it skincare?"
"Is Out of Studio out of stock?"
沙特高端零售电商与数字体验设计
Kayanee 是一个健康与生活方式品牌,背后由沙特公共投资基金(PIF)支持。 在该项目中,我担任 UX&UI 设计师,与体验设计团队、Web(电商)产品团队及 Shopify 技术团队紧密协作。我负责 Kayanee 双语、 电商平台的关键用户路径与BU页面模板的 UI 上线交付,涵盖核心体验与界面设计、设计系统迭代、响应式页面架构搭建,以及 Go- To-Market 测试支持与上线后的持续优化。过程中我通过设计评审、需求对齐与开发协作,推动方案从设计落地到稳定上线并持续迭代。
Kayanee 是沙特首个面向女性的健康与生活方式生态系统 — 将内容、运动、学习和奢华电商融为一体。 项目由沙特公共投资基金(PIF)支持,并与“2030 愿景”方向一致,覆盖电商、iOS/Android 应用以及线下门店触点等多端体验。
第一版于 2024 年初与利雅得旗舰店同步发布。
我加入项目时处于上线前阶段:品牌识别已确定,核心支柱也已定义。 到 2023 年 10 月,电商网站成为最关键的消费者触点,原生 App 紧随其后。 当时我们的目标是在正式上线前对两端体验进行验证与加固: 端到端跑通关键用户路径、消除主要摩擦点,并在移动端与桌面端稳定关键功能。
在上线前,团队开展了 Friends & Family 上市前测试计划, 结合远程与线下面对面引导式测试,对 Kayanee 电商 MVP 进行压力验证与可用性检验。
平台在电商、运营与履约层面是否按预期运行?
哪些问题必须在上线前修复,哪些可以在上线后解决?
首次使用的用户是否能在第一屏理解价值主张?
用户能否轻松完成浏览、加购、结账与订单追踪?
工具:Kayanee 网站(桌面与移动设备展示); Dovetail
工具:Maze、Zoom 通话;Dovetail
48 名参与者来自广泛的目标客户群体,形成具有代表性的样本参与 Friends & Family 测试。
A. 网站探索 (10 分钟) - 首因印象
B. 端到端购买流程 (60 分钟) - 导航/搜索、分类页、BU 页面、结账、配送、支付、退货
C. 反馈 (10 分钟)
基于线上与线下测试结果,我们分析了 100+ 个问题,并归纳为四个与目标一致的关键主题
Bug、系统错误或流程中断
40 个问题针对整体用户旅程的更广泛反馈
46 个问题履约与服务相关问题
8 个问题品牌感知与 UI 内容缺失
5 个问题上线前GTM测试显示:菜单导航是用户困惑的主要来源。 用户在进入商品页之前,就已经在“发现内容”和“建立信心”这一步被打断,直接影响后续浏览与购买。
"I don’t know what ‘Thrive’ means, is it skincare?"
"Is Out of Studio out of stock?"
"I have to click around to understand the business."
"I’m not sure which items are products and which are services"
"I searched for 'activewear' and only one result came up, even though there are more in the store."
GTM 测试中标注问题标记 (A–C) 的超级菜单。
我探索了不同的 mega menu(大菜单)结构,以提升可扫读性、降低“商品 vs 服务”的理解歧义,同时保持品牌的高端陈列感。
以商品陈列为主导的布局:
顶部一级结构中将 “Shop” 作为独立入口突出显示,并与 Move / Learn / Our World 等体验与内容入口做明确区分
双列布局 + 重点图(featured images),横向子类目标签
以结构为先的布局:左侧导航栏与一致的多栏分类体系。
左侧纵向分栏导航(Left-rail)
多列文本层级(Multi-column text hierarchy)
利益相关者要求在顶层导航中展示全部五个业务单元(BU),这增加了信息密度并导致分组冲突。
要求:在顶层导航中展示全部五个业务单元。
利益相关者要求在顶层导航中展示全部五个业务单元后的迭代。
我将顶部主菜单拆分为两层:第一层是工具层;第二层聚焦业务线/内容支柱, 用于探索,并将“Shop(购物)”与“Discover(发现)”等行动入口独立出来,以降低顶栏拥挤度,并与业务优先级对齐。
我强化了选中状态,简化了内页菜单样式,让用户能即时理解所在位置和可操作选项——无需依赖重度模糊遮罩。
我还为移动端与桌面端设计了 Mega Menu,并同时适配浅色/深色两种模式,覆盖英文/阿拉伯语(EN/AR)双语场景。
上线后两周内,我们重点追踪了两类 GA4 信号:
(a) 顶层导航点击率(CTR),用于验证意图分层是否有效(Shop vs 体验支柱);
(b) 与数据/工程协作在 mega menu 的点击链路埋点,并在 GA4 里用漏斗衡量导航成功率:
点击后 60 秒内到达 collection 页面并且浏览物品 90秒,按 EN/AR 与设备分段对比。
"Shop" 是最强的意图信号:其点击率(CTR)显著高于体验支柱入口; 同时,菜单使用成功率达到约 84%(即:用户点击顶部菜单后 60 秒内到达某个 collection 页面的会话占比约为 84%)。
我主导 Kayanee 各业务线(BU)页面的核心版式与视觉设计,打造了英语和阿拉伯语(RTL)双语的响应式、可交付模板,并扩展设计系统能力,以支持更高效、可规模化的页面搭建。
同时,我负责 Kayanee 英文/阿拉伯语的 CRM 邮件模板体系,覆盖完整客户生命周期;交付包含交付规范、QA检查表、预发布验证和正式发送支持,帮助团队在多渠道中更快上线,并保持一致的界面体验。
上线后,Kayanee 以“贴近本土文化、包容多元”的女性健康内容与体验获得积极反馈。 PIF 官方披露其目标触达 100 万+ 消费者,显示出强劲的品牌扩张与影响力预期。
降低上线风险:推动并支持上线前测试,暴露并汇总 100+ 个可用性问题,并在上线前补齐顶部主菜单与业务线页面的关键体验缺口。
Mega Menu 优化:提升路径指引与商品发现效率,帮助高意图用户更快到达商品集合页,并降低购买路径中的摩擦与跳失。
期待新机会 有好项目?
你好,我叫 ,你可以通过邮箱联系我 ,我需要 方面的帮助。
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